Publicado el 01/12/2025
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El Branding Tour 2025 concluyó en Madrid tras un ciclo de conferencias para presentar el Informe de Tendencias en Branding 2025 ante más de 2.000 profesionales.
Desde brand managers, diseñadores, CEOs, CMOs y estrategas de marca disfrutaron de las presentaciones en los diferentes países que asistimos.
En este artículo, repasamos cómo fue el Branding Tour 2025.
Barcelona fue el punto de partida y el mejor termómetro para medir el pulso del branding. Reunimos a decenas de profesionales de sectores muy distintos que llegaron con una duda común: cómo seguir siendo relevantes en un contexto ruidoso y cambiante. Compartimos las claves del Informe de Tendencias de Comuniza y las aterrizamos en conversaciones muy prácticas: arquitectura de marca para crecer sin perder foco, diseño de experiencias que convierten, y métricas que conectan branding con negocio. Salieron nuevos retos —internacionalización, reposicionamientos, lanzamientos— y, sobre todo, planes activables para el próximo año.
En Bogotá conectamos con decenas de marketers y líderes de marca que querían pasar de la intuición a un plan claro. El informe funcionó como catalizador para ordenar prioridades: propósito activado, experiencia unificada y un relato más humano en cada touchpoint. Vimos casos del mercado colombiano y abrimos clínicas de marca para convertir insights en acciones trimestrales. Varias compañías nos pidieron sesiones de seguimiento para asegurar la ejecución y, sobre todo, para medir qué mueve realmente la aguja.
Girona nos demostró que la proximidad también escala. Con decenas de asistentes, trabajamos sobre retos muy concretos: profesionalizar el branding en pymes industriales, mejorar la conversión en ecommerce y alinear ventas y comunicación. El informe sirvió para identificar “quick wins” y definir qué no hacer —igual de importante que el qué sí. Salimos con roadmaps realistas y compromisos de revisión que hoy se traducen en marcas más claras, útiles y memorables.
Reunimos a perfiles directivos y emprendedores con una pregunta común: ¿cómo diferenciarse en mercados hipercompetitivos? A partir del informe, priorizamos focos —confianza, servicio y consistencia— y convertimos las tendencias en un playbook local. Las mesas de trabajo generaron proyectos piloto: desde optimizar la arquitectura de marca hasta mejorar la experiencia en retail y digital. La sensación compartida: menos ruido, más valor tangible.
Medellín nos recibió con energía y hambre de método. Con decenas de profesionales, aterrizamos la idea de “Back to Human” en narrativas que conectan negocio y cultura. Hubo ejercicios de posicionamiento, definición de mensajes y criterios para medir impacto más allá de los likes. Varias marcas arrancaron procesos de rebranding y programas de contenidos que ya están reforzando su consideración y preferencia en el mercado.
En Madrid, el tour cerró con una sesión muy orientada a ejecución. El informe nos sirvió para discutir tendencias, pero sobre todo para decidir: qué activar, cuándo y con qué recursos. Abrimos casos, revisamos funnels y detectamos fricciones en la experiencia de cliente que el branding puede resolver. De allí nacieron retos claros para el año siguiente y proyectos que estamos acompañando: desde guidelines de comunicación hasta la activación de embajadores internos.
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